保育の質の向上にむけて、職員一人ひとりのスキルアップの機会を提供を大切にしています。
研修で良いことを聞いたけれど、現場で活かせない、、、理想と違う、、、では意味がありません。

そのため、キッズホーム欒の研修は園の全員で受けることを基本としています。
全員が同じ研修を受けることにより、その後の振り返りが園でできたり、同じ気持ちを共有できたり、他職員のことを深く知ることにも繋がっています。

【具体的な内容】
・安全管理に関する定期的な社内監査の実施、
・発達段階に合わせた年齢別研修
・組織作りを意識したコミュニケーションの研修
・社会性を意識したマナー研修
・んな保育の技術や知識を、どのように向上すると自分の保育技術があがっていくのかを考えるフレームワーク研修
・異なる保育観を保育士同士が伝え合い、園の方向性を決めていくための人に伝える技術の研修

この他にも、園長や主任、リーダーなどのポジション別の研修、今後園長になりたい人（興味がある人）の研修など、その時に必要な学びを得られるよう、研修を設計しています。

保育を通じて子どもたちと接するのであれば、職員自身が人として成長し続けるという責任があると考えています。
その上でキッズホーム欒では、子どもだけでなく職員の「自律」を大切にしています。

子ども同士で問題が起きた時、保育者であるあなたはどんな風に促しますか？
きっと「どうしてこうなったのか」「その時どんな気持ちだったのか」を聴いたり、当人同士に、「きちんとお話ししてみたら？」「しまったと思っているなら謝っておいで」と声をかけるのではないでしょうか。
人間関係に悩む方が圧倒的に多い業界だからこそ、キッズホーム欒の職員は、何かあれば素直に話し合い意見を出し合います。

【各園が独自に意見を出して取り組んでいること】
・お揃いのTシャツをつくって運動会を盛り上げる
・保育内容や行事内容、安心安全な美味しい給食メニューの情報をインスタグラムで情報発信
・地域の子育て世代に向けた、絵本の読み聞かせの活動による子育て支援
・域の子育て世代に向けた、園長先生に就学前の相談ができる「Nest cafe」活動による子育て支援
・路線バスと連携して園児が描いた絵でバス内装飾による、社会とのかかわりを持つ活動

子ども達に「自律」を促す保育者こそが、一番「自律」していないといけません。
そういった考え方をもとに、素直に努力できる方が集まる自慢の保育園です。
1人ひとりが自立し、素直なコミュニケーションがあるからこそスタッフ同士の仲が良く、アットホームな環境の中でさまざまな活動に取り組んでいます。

保育業界で働いたことのある方は、この環境は驚かれるかもしれません。
キッズホーム欒では有休消化率はおおよそ８０％ほどです。
毎日の休憩や振休、有休などしっかり取っています。
決して勘違いして欲しくないのは、そんな環境を「会社」が用意しているわけではなく、現場の職員みんなの努力の元、「しっかり働いてしっかり休む」職場を創っています。
「保育園」という場所柄もあり、一人ひとりの努力なくしてはそういった環境は難しいでしょう。

【具体的な取組み事例】
・離職率が低いため、人が充足しています。また人員配置も多めに設定
　∟長く働きたい組織創りに対して、全員が努力しています。
・施設長やリーダーなどから、率先して休みを取得
　∟そのための段取りや仕事の優先順位づけなどを努力しています。
・研修などの振替休日は、必ず先に設定し、取り損ねがないように運営
　∟これは結構、本部から「先に設定してくださいね！」と強く言われます。笑